事業の成功率は、小さいです。竹の子のように起業して5年後の生存率は、数パーセントです。つまり、殆ど失敗します。どんな事業にも終わりが来ます。起業するよりも撤退する方が難しいです。
最初に撤退するルールを決めます。例えば、100万円損をしたら止めるとかです。借金の限度を決めます。私見ですが働いて返せる金額にします。年収240万円の人なら24万円の5倍です。これなら5年で返済出来ます。もしも、借金が返済出来ない場合は、次の挑戦が出来ません。
儲からない理由は、簡単です。ビジネスが世間に受け入れられないこと。必要以上の経費を使っていること。競争相手に勝てないことです。ずるずると経営しても赤字の垂れ流しになります。
徳川家康でも負ける時は負けます。負けを認める勇気と素早い判断が必要です。撤退が遅れるほど赤字は膨らみます。事業をするとは、人生を掛けると言うことです。それ故に撤退を躊躇します。「小商い」では、それ程切実ではないですけれど。どんな事業でも、人生を掛けてるライバルがいる事は、忘れないで下さい。
